随著(zhe)電商行業的快速發(fā)展吸引著(zhe)越來越多的傳統企業開(kāi)始轉型做電商，而電商行業經(jīng)過(guò)了盲目的瘋狂發(fā)展之後(hòu)，也讓很多企業意識到想做好(hǎo)電商并不是件容易的事(shì)情，經(jīng)過(guò)長(cháng)時間的實踐，很多企業在電商之路上遇到過(guò)這(zhè)樣(yàng)或者那樣(yàng)的陷阱和雷區，也進(jìn)入過(guò)一個又一個誤區。今天千訊科技小編通過(guò)前人的電商運營經(jīng)曆整理總結了企業轉型電商需要避免的幾個誤區，希望對(duì)即將(jiāng)進(jìn)入電商的企業會有所幫助。
1、做電商的目标不夠明确
在之前一些電商運營的文章中，小編也講過(guò)要想做好(hǎo)電商，首先要做的就是對(duì)用戶進(jìn)行定位，對(duì)市場進(jìn)行定位，而且還(hái)要定位準确。一些最終失敗的商城平台往往都(dōu)是前期定位不準造成(chéng)的。企業對(duì)用戶和市場定位不準就會導緻商城中的商品不夠聚焦，什麼(me)都(dōu)賣卻沒(méi)有自身的特色，沒(méi)有商城主打的商品作爲引流商品呢。不能(néng)夠吸引用戶進(jìn)入商城購買。如今商城平台數量每天都(dōu)在劇增，如果你的商城沒(méi)有特色和優勢，用戶有怎麼(me)能(néng)夠在如此衆多的商城中記住你的商城呢？
2、商城中并不是自己想要賣什麼(me)商品就賣什麼(me)商品的
商城中具體要賣什麼(me)樣(yàng)的商品，怎麼(me)賣都(dōu)是需要根據用戶的喜好(hǎo)來決定的，而不是企業或者商家想要賣什麼(me)就賣什麼(me)的，一切都(dōu)要以用戶爲中心。比如說某個商品在倉庫積壓的數量過(guò)多，企業或者商家不能(néng)因爲清庫存而強制的將(jiāng)商品作爲商城的主打商品來做，如果用戶不喜歡不買賬的話，商城再怎麼(me)推廣這(zhè)個商品那也是白費力氣。所以說商城具體推廣哪類商品，以什麼(me)商品作爲主打商品要根據用戶的消費習慣和市場來決定，不能(néng)根據企業的個人喜好(hǎo)來決定。
3、不要過(guò)高估量進(jìn)入你商城的用戶數量
對(duì)于一個商城來說，過(guò)高的估計進(jìn)入商城購買的人群數量是很緻命的，但是往往有想當多的企業都(dōu)會過(guò)高估計進(jìn)入商城購買的用戶數量，想當然的認爲隻要商城建設好(hǎo)開(kāi)始運營了，就會大把的人進(jìn)入商城購買自己的商品，這(zhè)種(zhǒng)想法很容導緻商城最終的失敗。先暫且不說商城是否有吸引用戶購買的商品，單單是目前幾個知名的主流商城平台已經(jīng)幾乎占據了相當大的用戶數量，剩下的用戶還(hái)有多如牛毛的不知名的同行商城來争奪。這(zhè)這(zhè)種(zhǒng)情況下能(néng)夠多少用戶會選擇你的商城購買商品呢？所以說不要過(guò)高的估量能(néng)夠進(jìn)入你的商城的用戶數量，這(zhè)是需要經(jīng)過(guò)前期的試運營來做精确的分析才能(néng)獲得的數據。
4、不要跟風
這(zhè)是目前很多商城都(dōu)存在的一個問題，不管是做商城的特色商品方面(miàn)還(hái)是商城功能(néng)以及促銷活動方面(miàn)都(dōu)存在著(zhe)嚴重的跟風行爲。企業總認爲别人商城中有的，我的商城也要有，别人商城中沒(méi)有的，我的商城中還(hái)有，這(zhè)樣(yàng)才能(néng)顯示出自己商城的特色和優勢，其實這(zhè)是畫蛇添足，做好(hǎo)自己的商城，能(néng)夠與衆不同就已經(jīng)顯示自己的特色了，但是看到别人商城中有的，也想讓自己的商城也有，最終自己的商城原有的特色沒(méi)有了，成(chéng)爲了一個雜亂的“四不像”商城。
不管是商城網站建設過(guò)程中還(hái)是後(hòu)期的運營推廣中，都(dōu)會有著(zhe)企業想象不到的誤區和陷阱，所以企業在電商運營中一定要走好(hǎo)每一步，做好(hǎo)每一個細節，正所謂細節決定成(chéng)敗。确定了自己商城的運營思路就堅定不移的執行，不要因爲外物的影響而改變初衷。
